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井下修井“小班组”发挥“大作用”

  井下修井作业大队维修班的员工利用库房里废旧的液压钳零部件进行拆装组合,恢复出4台性能良好的液压钳;用从旧设备上淘来的轴承成功修复链条箱;以价值几元钱的小橡皮垫,修好了庞大的水龙头,实现了“零成本”维护。而且,这些都与花钱外送修理的效果一个样。   近日,修井作业大队一个由4个人组成的全大队最小的班组,名气却陡然提升,因为这个“小班组”在大队倡导的降本增效活动中发挥了“大作用”! (更多…)

孤东特车大队简介

孤东采油厂特车大队地处孤东油区前线,成立于1989年12月28日。现有人员258人,下设四个车辆中队、修保队和综合队共六个基层队。资产原值7946.97万元,资产净值2905.87万元,资产新度系数为0.37,其中设备资产原值为6753.70万元,设备资产净值为2234.51万元,设备新度系数为0.33。管理使用着各类生产服务车辆109台,设备完好率为95%,出勤率达到83%,主要担负着孤东采油厂两个作业大队及五个采油矿等各个单位油、水井作业施工的车辆服务保障任务。 (更多…)

河口采油厂物资配送站简介

品牌是企业价值观的象征,是经过千锤百炼铸就的精品。面对激烈的市场竞争和持续的体制变革,河采物资配送站坚持科学发展观,大力提升企业核心竞争力,全力打造"精品、科学、和谐、文明"的现代物流品牌,促进了企业快速发展,为采油厂的整体发展贡献了力量。 (更多…)

工会业务基础工作办法及标准

为加强和规范采油厂工会业务基础工作,提高工作水平,特制订以下工作办法及标准。 一、组织及民主管理工作 (一)工会组织工作 1、工会组织建设 (1)指导、督促采油厂三、四级工会按时召开会员代表大会或会员大会进行改选换届(委员会每届任期三年),达到程序规范,符合要求,做到采油厂工会组织健全率达到100%。 (更多…)

“零成本”维护 我参与我快乐

  自油气集输总厂开展“零”成本维护活动以来,车辆管理中心紧紧围绕 “车辆安全、降本挖潜、优质服务、队伍稳定”目标任务,从强化隐患排查、设备维护保养、提升全员业务能力为切入点,将“零”的理念渗透到日常管理的方方面面,形成了“零”成本维护“我尽责”、“我践行”、“我算账”、“我献策”的良好局面。 (更多…)

东辛采油厂采油一矿组织机构

采油13队 采油13队西邻测井公司,北依北二路,组建于1969年10月,现有职工69人,其中行政干部3人,技术干部3人,党员6人,团员20人,下设7个班组。主要管理者辛50断块和辛37断块,共有63口油井46口油井,总含油面积3.39平方千米,地质储量1065万吨,截止到2002年4月累计生产原油487.6449万吨。 (更多…)

勘探项目管理部机构设置

综合管理科 科 长: 康怡亭 副科长:刘运显 科员:程桂玲 科室职责: (更多…)

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