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石油工程建设施工安全规程

标准类型:石油行业标准 标准名称:石油工程建设施工安全规程 标准编号:SY 6444-2010 代替标准号:SY 6444-2000 标准有效性:有效 文件名:File08A2E7BA-FA25-4D22-B942-FF92C8E8526A.PDF 下载地址:http://www.ctdisk.com/file/7252251

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石油工程管理处机构设置

石油工程管理处领导成员

 魏文忠    处长  曲华铣   副处长 张桂林    副处长 韦文翔    副处长  

石油工程管理处简介

一、历史沿革 胜利石油管理局石油工程管理处是胜利油田石油工程板块综合管理职能部门。其前身是成立于1990年的油田钻井工程处,1997年更名为钻井处并兼有钻井集团的职能。1998年管理局机关改革时撤消了钻井处,在生产管理部设立钻井室分管钻井运行工作。2003年5月,成立石油工程技术管理处,其职能除将生产管理部钻井室的主要职能纳入外,还增加对物探、录测井、作业的管理职能。根据工作需要及管理幅度日益加大,2007年10月更名为石油工程管理处,并在原有职能的基础上,增加综合管理与协调职能。 (更多…)

井下压裂大队推广新工艺为油田上产提供强力支撑

  在今年保障东部原油上产和助力非常规大发展形势任务面前,井下压裂大队积极推广应用先进工艺技术,不断提升施工服务水平。 (更多…)

井下作业公司隆重举行第十四届职业技能竞赛

7月16日,井下作业公司第十四届职业技能竞赛隆重开幕。局副总经济师、公司经理彭洪军,公司党委书记来庆良等在家公司领导现场观摩竞赛,亲切看望参赛选手、裁判员和工作人员,鼓励大家赛出风格、赛出水平、展示风采、勇创佳绩。局劳动工资处、工会、团委、设备管理处等部门领导应邀出席。 (更多…)

渤海钻井总公司召开2012年半年工作会议

7月12日上午,渤海钻井总公司在科技报告厅隆重召开2012年半年工作会议。 会上,公司副经理孙兆锋、党委常委、副经理江金汉、党委常委、副经理薄和秋分别作了上半年HSE、生产建设、经营管理、提速提效工作报告,并安排部署了下半年工作。 副经理刘育才宣读了公司《关于表彰第十届职业技能竞赛优秀组织单位和优胜个人的通报》,并对优秀组织单位和优胜个人进行了表彰。 (更多…)

孤岛采油厂作业管理中心联系电话

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采油五矿党政领导及专业技术干部工作分工

高先红 党委书记、政治教导员,全面负责党务、党建、思想政治工作及干部队伍建设,负责组织建设和干部管理工作。党风廉政责任区和承包队为采油一队。 李建东 党委副书记、矿长,负责全面行政和生产经营,负责财务资产、规划计划、物资供应等工作,分管经营管理组、财务资产组。承包采油二队党风廉政建设责任区。 (更多…)

河口采油四矿领导分工

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2011年河采三矿机关办公电话查询表

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河采三矿领导分工

姚衍庄 党委书记、教导员,负责全面党务、两级班子建设,负责组织、人力资源、计划生育等工作,分管党政办公室。承包采油五队党风廉政建设责任区。 高增华 党委副书记、矿长,负责全面行政和生产经营,负责财务资产、规划计划、物资供应等工作,分管经营管理组、财务资产组。承包采油八队党风廉政建设责任区。 (更多…)

河口采油厂钻井科岗位职责

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管理局领导赵金洲一行来渤海钻井调研基层信息化建设

5月22日上午,管理局党委常委、副局长赵金洲在局信息中心李琳主任、石油工程处魏文忠处长的陪同下,到渤海钻井一公司4519钻井队,就基层信息化建设进行调研。渤海钻井总公司张言杰经理及相关人员陪同。 赵金洲副局长在桩8-39井场参观了4519钻井队移动信息站,详细询问了基层信息化建设的有关情况。4519钻井队长就移动信息站的配备情况;钻井单井成本预算、钻井队物资管理、钻井队数据资源建设、石油工程技术应用软件等方面逐一向领导进行了应用情况汇报和演示。随后,在会议室,4519钻井队向赵金洲副局长汇报了该队近年来的生产经营情况;钻井一公司汇报了今年1-4月份钻井提速提效情况;渤海钻井总公司汇报了钻井队信息化建设情况。 赵金洲对渤海钻井在基层信息化建设方面的工作表示肯定。他指出,石油工程特别是钻井队信息化建设经过多年探索,目前初见成效。在钻井队信息化建设方面,赵金洲提出了四点要求:一是要加快移动信息站的标准化配备,在今年配备10个钻井队的基础上,争取2年内在内部油区井队全面推广;二是要加快相关应用软件的研发,完善已开发的内容,大力推广现有的应用软件,努力提高应用水平,促进基层各项工作进步;三是4519钻井队要带头通过信息化建设,逐步取消纸质资料,积极降低人工成本,努力成为钻井队信息化建设的样板。四是基层干部要认真学习,提升信息技术水平和应用能力,熟练掌握信息系统的使用,让基层信息化为钻井提速提效提供强有力的信息支撑。

胜利资产调剂租赁有限责任公司简介

胜利油田胜利资产调剂租赁有限责任公司成立于2002年8月9日,是胜利石油管理局控股的法人企业。公司注册资本9299万元,股东及股本构成为:胜利石 油管理局8443万元,占总股本的90.79%;胜利油田富强石油工程有限责任公司110万元,占总股本的1.18%;胜利油田东岳工贸有限责任公司50 万元, (更多…)

海外工程管理中心简介

海外工程管理中心(外事外经处)具有机关部门和二级单位双重职能,主要承担胜利油田海外石油工程技术服务项目的统一管理、胜利油田外事业务、境内对外合作和进出口贸易等4个方面的管理工作。 (更多…)

胜利川东北工委简介

胜利石油管理局川东北工作委员会(简称:胜利川东北工委)是胜利石油管理局、胜利油田分公司直属二级单位,其前身为成立于1998年1月份的胜利石油管理局西部工作委员会,2006年10月因参与国家“十一五”重点工程—川气东送建设工程迁往中国气都四川省达州市。 (更多…)

定额价格管理中心联系方式

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规划计划部处室职责

1.贯彻执行国家和上级有关规划计划业务政策、法规;负责规划、项目前期、设计、投资及生产计划、统计、设备引进、境内外合作、项目监督、工程咨询、工程监理、项目后评价等方面的规章制度建设。 2.负责油田规划管理。归口管理油田的总体发展战略、中长期规划、专业规划的编制和实施,审核并监督管理所属单位的生产经营发展规划、油田地面建设规划以及其它专业规划,研究拟订并组织实施油田有关产业结构调整、能源结构调整、资源优化配置、挖潜增效、综合利用等方面的政策和措施。 (更多…)

科技处工作职责

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科技处部门简介

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