搜索结果: 流程

如果没有找到满意的结果,也可以试试页面右边google提供的站内搜索。

临盘采油厂财务资产管理中心简介

临盘财务资产管理中心成立于2002年1月1日,作为临盘采油厂的职能部门之一,全面负责采油厂财务资产管理和会计核算工作。临盘财务资产管理中心现有在册职工62人,其中:财务中心主任1人,副主任4人,党员19人,女职工45,注册会计师1人,研究生2人,高级职称5人,中级职称42人。中心会计27人,中心下设资金、成本、费用、会计、资产、综合、稽核、预算八个职能组。其中:预算组:主要负责全厂预算管理工作,成本组主要负责生产单位的成本核算、税务核算工作,费用组负责辅助生产单位的核算,会计组负责报表、人工成本、其他业务收支、部分成本项目的核算、资金组负责资金管理工作,稽核组负责内部稽核、档案管理、采油厂内控工作,资产组负责全厂固定(油气)资产管理、投资核算工作,综合组负责综合管理工作。三级委派会计35人,下设12个三级委派组,实行会计委派制,具体负责采油厂各三级单位的财务资产管理工作。主要职能是财务中心和三级单位的纽带联系,负责各类财务管理方面资料的收集、统计、分析、编制报表、汇总代报销工作和成本费用的分摊、归集工作,负责各种业务的协调工作。 (更多…)

滨南采油一矿提高厨师厨艺 改善职工生活

5月29日下午,采油一矿生活中心食堂举行菜品厨艺培训工作经验交流活动,交流菜品制作过程中的经验和做法,对周食谱、菜单进行标准化制订,对生产流程实行程序控制,还对加工规格、配份规格、烹调规格等流程的产品制作标准加以规格化。全矿各基层队炊事人员参加了本次活动。 (更多…)

中央国家部委青年干部来纯梁厂调研实践指导工作

近日,“根在基层、走进一线”中央机关青年干部基层调研实践组一行五人来到纯梁采油厂,进行为期五天的调研实践活动。调研组成员来自海关总署、国家工商总局、国家知识产权局和中国农业银行等国家部委。 (更多…)

塔里木钻井举办“廉洁从业、守望幸福”教育报告会

为深入贯彻胜利油田2012年党风建设和反腐倡廉工作会议精神,进一步提升公司干部职工的守法意识,强化自我防范能力,实现公司的和谐稳定发展。5月28日下午,塔里木钻井公司特邀请油田高培党校心理学教研部主任郭益民教授来公司,在新疆库尔勒基地二楼会议室举办“廉洁从业、守望幸福”教育报告会,公司在疆副总师以上领导和机关后勤全体职工近40人聆听了报告会。 (更多…)

河口采油厂工艺所狠抓安全管理确保服务上产稳定高效

面对日益紧张的服务上产任务,河口采油厂工艺所始终把握技术服务这一主线,立足自身技术优势,大打措施增油战。同时,在措施上产过程中,这个所紧紧抓牢安全管理这根弦,全面确保服务上产稳定高效。 (更多…)

现河采油四矿:小创新 大效益

近日,一种新型《单拉井鹤管防冻堵节能改造》项目在采油四矿注汽9队研制成功,这种新型鹤管流程结构简单、操作便捷,解决了冬季稠油单拉井鹤管经常冻堵的现象,既提高了拉油效率,又节约了用电成本。 单拉罐冬季运行中常常遇到鹤管被原油堵住的现象,特别是极端低温情况下,冻堵较多。出现冻堵时,需要耗费大量时间通鹤管,有时甚至长达40分钟,大大影响了单拉运行的效率。 自今年采油矿基层创新项目组成立以来,该队创新小组在责任技师王洪伟的带领下,结合实际,经反复研究、多次试验,终于成功解决了冬季稠油单拉井鹤管冻堵问题。这套流程无论在工艺上、成本上都符合单拉井生产的需要,实用性好,并节约了多项成本。

劳动工资处服务范围

1.依据上级有关政策规定,研究制定劳资系统队伍建设的有关规章制度及办法,并组织实施。 2.承担本处与同级、上下级间的横向与纵向联系工作,负责处理有关来电、来函、来信及来访事宜。 3.起草有关文件、领导讲话、工作报告、汇报等文字材料,及时做好处发文件等的校稿、编发、存档等工作。 4.对本处科室之间的业务进展及工作情况进行协调沟通。 5.负责本处车辆、资产设备、公章印信等的管理和使用。 6.制定油田劳资系统业务人员培训工作计划,并组织实施。 7.了解掌握本系统前沿发展与工作动态,组织开展有关调查研究和理论研讨工作。 8.协助抓好本处队伍建设工作,规范明晰各科室工作标准、业务流程、岗位职责以及人员分工。 9.负责本处人员基本信息、工资奖金、职称评审、继续教育等工作,做好报刊杂志、信件等的订阅分发。

科技处工作职责

(更多…)

黄河供应公司“提速提效”保障物资供应

  今年以来,黄河钻井供应公司以推进“创先争优促发展,打造一流立新功”主题活动为主线,围绕保障生产,做好服务,积极采取有效措施,克服各种不利因素影响,全力保障黄河钻井生产“提速提效”物资需求。   这个公司围绕“提速”,紧跟生产节奏,深入物资配送现场,抓好服务提升。按照配送标准细分流程查找不足,按照服务承诺回访用户征求建议,围绕不足、建议,制定细化和改进服务措施,切实做到物资配送工作围绕“井队提速提效”转。   他们围绕“提效”,强化领导带班制度和巡回检查,在保质保量保安全上下功夫。采取全程跟踪、跟车上井、服务写实等方式,规范配送流程细节,加强配送过程监管和服务质量监督,在配送安全和正点到达率上做文章,做实做细看起来“简单的送料工作”,以优质配送、精品服务赢得井队尊敬,保障物资配送工作始终有序平稳运行。   截至到目前,这个公司今年已累计为井队配送重晶石粉、柴油、大宗料等物资0.38万车次,4.98万吨,为钻井生产“提速提效”运行提供了可靠的物资保障。

滨南社区胜滨物业电网春季“检修”与“检人”同步

近日,胜滨物业公司维修队开展春季电网检修工作,对社区箱变、设备健康状况“全面体检”。 在检修质量上。打破了以往春检清扫、试验校验、维护保养的传统做法,按照“标准化现场闭环管理流程”要求,对现场安全工器具使用、工作负责人到岗到位、工作人员操作规范等情况进行“诊疗”。“检修”与“检人”同步推进,这是今年胜滨物业公司电网春检工作中确保人身和设备安全的“特色动作”。 在电网 “春检”工作中,胜滨物业公司对人员和设备安全“两手抓”,将安全检查“嵌入”春季检修工作,在施工作业和班组管理中同步消除“人”的不安全因素,以此更好地控制生产活动全过程的动态风险。要求落实各级管理人员“到岗到位”,开展安全谈话、安全提问及技能测评,各班组重温“班组安全承诺”。作业中,重点督察现场人员安全履责情况,完工后,及时总结,完善预案。   此外,以春检为契机,各班组进行“人人过关”岗位练兵,工作中“讲任务、讲风险、讲措施,抓落实”,进一步增强一线员工危险点预控和风险控制能力。

Copyright © All Rights Reserved · Powered by 胜利信息