搜索结果: 检查

如果没有找到满意的结果,也可以试试页面右边google提供的站内搜索。

现河采油厂护卫大队开展厂内单拉井治安防范措施大检查

进入八月份以来,现河护卫大队特勤中队为加强油区治安巡逻防范工作, 结合各矿油区治安实际情况,本着“以防为主、打防结合”的方针,针对各采油矿重点井站和单拉井以及拉油罐车展开了大检查。 大检查开始后,中队安排各巡逻班组对各采油矿的单拉井现状进行详细的摸排,并根据实际情况,制定了具体的拉油罐车、单拉井检查方案,中队各班组积极行动起来,通过与采油队干部进行交流、沟通,初步了解拉油点情况、油井现状、雨后进井路现状等,着重对各个单拉点的防盗措施进行认真巡查,对拉油车的拉油路单和相关拉油手续进行询问、查看、核对三方审查。 通过中队队员认真详细的检查,提高了单拉井的防范能力,保证了各单位拉油车辆的平稳运行,更好地维护了油区治安秩序,为采油厂原油生产提供了有力的保障。(张艳华  报道)

现河监测大队开展文明驾驶专项检查

为进一步规范驾驶员和乘车人的安全行为,现河监测大队通过加强教育宣传,积极倡导文明乘车、文明驾驶,并成立了不安全驾驶行为监督检查小组,随时进行安全专项检查。 (更多…)

西部勘探科研项目半年工作检查圆满结束

2012年7月11日-7月12日,由局科技处组织在西部新区研究中心第二会议室召开2012年度西部勘探科研项目半年工作检查,局首席高级专家宋国奇、局副总地质师韩文功等10位专家评委出席会议。 (更多…)

现河维修大队开展上半年文明建设检查活动

为加强维修大队各项基础管理工作和“三基”建设工作,切实提高全面管理水平。6月20日,该大队党政领导孙希庆、牟宗浩等带领机关人员对所辖6个基层单位半年度文明建设工作及“三基”工作进行全面细致检查。 (更多…)

油(气)田容器、管道和装卸设施接地装置安全检查规范

标准类型:石油行业标准 标准名称:油(气)田容器、管道和装卸设施接地装置安全检查规范 标准编号:SY 5984-2007 代替标准号: 标准有效性:有效 文件名:FileBE0D66F0-1F3B-44A1-B84A-9903DEF23382.pdf 下载地址:http://www.ctdisk.com/file/7254121

基于风险的检查(RBI)推荐作法

标准类型:石油行业标准 标准名称:基于风险的检查(RBI)推荐作法 标准编号:SY/T 6653-2006 代替标准号: 标准有效性:有效 文件名:FileF17A3909-BC11-4A3E-9A79-B8C3941F0E11.pdf 下载地址:http://www.ctdisk.com/file/7251644

手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程

标准类型:国家标准 标准名称:手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程 标准编号:GB/T 3787-2006 代替标准号: 标准有效性:有效 文件名:File908A79BF-0278-4345-8A70-39911F008C79.pdf 下载地址:http://www.ctdisk.com/file/7252833

社保中心计算机信息系统安全检查制度

为了保证社保中心信息系统的正常运行,根据上级有关规定,特制定安全检查制度: 1、社保中心兼职信息管理员负责本所社保信息系统的安全检查工作。 2、对社保信息系统的安全检查每月进行一次,同时做好检查记录。 (更多…)

移动类型

101        按采购订单收货到库存 102        按采购订单收货到仓库 - 冲销 103        按采购订单收货到收货冻结库存 104        按采购订单的收货 -> 收货冻结库存 - 冲销 105        批准仓库中冻结的收货库存 106        批准仓库中冻结的收货库存 - 冲销 107        向已评估冻结库存的收货 107    E    到评估的冻结库存销售订单的收货 107    Q    到评估的冻结库存项目的收货 108        向已评估冻结库存的收货-冲销 108    E    评估的冻结库存销售订单中的收货 - 冲销 108    Q    到评估的冻结库存项目的收货 - 冲销 109        来自已评估冻结库存的收货 109    E    评估的冻结库存销售订单中的收货 109    Q    评估的冻结库存项目中的收货 110        来自已评估冻结库存的收货-冲销 110    E    评估的冻结库存销售订单中的收货 - 冲销 110    Q    评估的冻结库存项目中的收货 - 冲销 122        向供应商退货 123        退货冲销 124        自GR冻结库存的退回交货 125        自GR冻结库存的退回交货 - 冲销 161        采购订单退回 201        仓库中成本中心的消耗 201    K    寄售存储中的成本中心消耗 201    P    管道中的成本中心消耗 202        库存中成本中心的消耗-冲销 202    K    寄售中的成本中心消耗 - 冲销 202    P    管道中的成本中心消耗-冲销 221        库存中项目的消耗 221    K    寄售项目的消耗 221    Q    项目中的项目消耗 222        库存中的项目消耗 - 冲销 222    K    寄售项目的消耗 - 冲销 222    Q    项目中的项目消耗-冲销 231        仓库中的销售订单消耗 231    E    非限制销售订单库存中的销售订单消耗 231    K    寄售存储中的销售订单消耗 231    Q    非限制项目库存中的销售订单消耗 232        仓库中的销售订单消耗 - 冲销 232    E    非限制销售定单中的销售订单消耗 - 冲销 232    K    寄售中的销售订单消耗 - 冲销 232    Q    非限制项目中的销售订单消耗-冲销 241        仓库中的资产消耗 241    K    寄售资产的消耗 242        仓库中的资产消耗 - 冲销 242    K    寄售资产的消耗 - 冲销 251        仓库中的销售消耗 251    K    寄售存储中的销售消耗 252        仓库中的销售消耗 - 冲销 252    K    寄售中的销售消耗 - 冲销 261        仓库中的订单消耗 261    E    非限制销售订单库存中的订单消耗 261    K    寄售存储中的订单消耗 261    P    管道中的订单消耗 261    Q    非限制项目库存中的订单消耗 261    W    客户处寄售中的订单消耗 262        仓库中的订单消耗 - 冲销 262    E    非限制销售订单库存中的订单消耗 - 冲销 262    K    寄售中的订单消耗 - 冲销 262    P    管道中的订单消耗-冲销 262    Q    非限制项目中的订单消耗 - 冲销 262    W    客户的寄售订单消耗-冲销 281        库存中的网络消耗 281    E    非限制销售订单库存中的网络消耗 281    K    来自托售库存的网络消耗 281    P    管道中的网络消耗 281    Q    非限制项目中的网络消耗 282        库存中的网络消耗 - 冲销 282    E    非限制销售订单中的网络消耗-冲销 282    K    来自托售库存的网络消耗-冲销 282    P    管道中的网络消耗-冲销 282    Q    非限制项目中的网络消耗-冲销 291        仓库中所有帐户分配的消耗 291    E    非限制销售订单库存中所有帐户分配的消耗 291    K    寄售存储中所有帐户分配的消耗 291    P    管道中所有帐户分配的消耗 291    Q    非限制项目中所有帐户分配的消耗 291    W    客户寄售中的所有帐户分配的消耗 292        仓库中所有帐户分配的消耗 - 冲销 292    E    非限制销售订单中所有帐户分配的消耗 - 冲销 292    K    寄售中所有帐户分配的消耗 - 冲销 292    P    管道中所有帐户分配的消耗-冲销 292    Q    非限制项目中所有帐户分配的消耗-冲销 292    W    销售订单寄售中所有科目分配的消耗 - 冲销 331        为从质量检测中抽样而提取 331    E    为从质检销售订单中抽样而提取 331    K    为从质检寄存中抽样而提取 331    Q    来自质量检查项目的抽样的提取 331    V    来自在客户的质量检查可退包装库存的抽样的提取 331    W    来自在客户的质量检查寄存库存的抽样的提取 332        为从质量检测中抽样而提取 332    E    为从质检销售订单中抽样而提取 - 冲销 332    K    为从质检寄存中抽样而提取 - 冲销 332    Q    来自质量检查项目的抽样的倒冲-冲销 332    V    来自在客户的质量检查可退包装库存的抽样的提取 - 冲销 332    W    来自在客户的质量检查寄存库存的抽样的提取 - 冲销 333        为从非限制使用库存中抽样而提取 333    E    为从非限制销售订单中抽样而提取 333    K    为从非限制寄存中抽样而提取 333    Q    来自无限制项目的抽样的提取 333    V    来自无限制客户处可退库存的抽样的提取 333    W    来自无限制客户处寄存库存的抽样的提取 334        为从非限制使用库存中抽样而提取 - 冲销 334    E    为从冻结的销售订单中抽样的提取 - 冲销 334    K    为从非限制寄存中抽样而提取 - 冲销 334    Q    来自无限制项目的抽样的倒冲-冲销 334    V    来自无限制客户处可退库存的抽样的提取-冲销 334    W    来自无限制客户处寄存库存的抽样的提取-冲销 335        为从冻结的库存中抽样的提取 335    E    为从冻结的销售订单中抽样的提取 - 冲销 335    K    为从冻结的的寄存中抽样的提取 335    Q    来自被冻结计划的抽样的提取 335    V    来自被冻结客户处可退包装库存的抽样的提取 335    W    从客户冻结寄存库存中抽样 336        从冻结的库存中抽样 - 冲销 336    E    从冻结销售订单中抽样 - 冲销 336    K    从冻结寄存中抽样 - 冲销 336    Q    从冻结项目中抽样-冲销 336    V    从客户处冻结可退包装库存中抽样 - 冲销 336    W    从客户处冻结寄存库存中抽样 - 冲销 351        从非限制使用库存到在运货物的转帐 351    K    从非限制使用库存到在运货物的转帐 352        非限制使用库存到在途库存的转帐 - 冲销 451        客户退货 452        客户退货 - 冲销 501        到非限制性使用库存的无采购订单收货 501    E    到非限制销售订单库存的无采购订单的收货 501    K    接收无采购订单到非限制寄存商品 501    M    到无限制RTP中的无采购订单的收货-冲销 501    Q    到无限制项目中的不含采购订单的收货 502        到非限制使用库存中的无采购订单的收货-冲销 502    E    到非限制销售订单的无采购订单收货 - 冲销 502    K    接收无采购订单到非限制寄存商品 - 冲销 502    M    到非限制RTP中的无采购订单的收货-冲销 502    Q    到无限制项目中的不含采购订单的收货-冲销 503        到质量检验库存的无采购订单收货 503    E    到质检销售订单库存的无采购订单收货 503    K    到质检寄售的无采购订单收货 503    Q    到质量检查项目中的不含采购订单的收货 504        接收无采购订单到质检库存 - 冲销 504    E    接收无采购订单到质检销售订单 - 冲销 504    K    接收无采购订单到质检寄存商品 - 冲销 504    Q    到质量检查项目中的不含采购订单的收货-冲销 505        接收无采购订单到冻结库存 505    E    接收无采购订单到冻结销售订单库存 505    K    接收无采购订单到冻结寄存商品 505    Q    到被冻结项目库存中的不含采购订单的收货 506        接收无采购订单到冻结库存 - 冲销 506    E    接收无采购订单到冻结销售订单 - 冲销 506    K    接收无采购订单到冻结寄存商品 - 冲销 506    Q    到被冻结项目中的不含采购订单的收货-冲销 511        免费收货 511    M    不含RTP费用的供货的收货 512        免费收货 - 冲销 512    M    不含RTP费用的收货-冲销 521        接收无生产订单到非限制使用库存 521    E    接收无生产订单到非限制销售订单 521    Q    到无限制项目中的不含生产订单的收货 522        接收无生产订单到非限制使用库存 - 冲销 522    E    接收无生产订单到非限制销售订单 - 冲销 522    Q    到质量检查项目库存中的不含生产订单的收货-冲销 523        接收无生产订单到质量检查库存 523    E    接收无生产订单到质检销售订单库存 523    Q    到质量检查项目中的不含生产订单的收货 524        接收无生产订单到质量检查库存 - 冲销 524    E    接收无生产订单到质检销售订单库存 - 冲销 524    Q    到质量检查项目中的不含生产订单的收货-冲销 525        接收无生产订单到冻结库存 525    E    接收无生产订单到冻结销售订单库存 525    Q    到被冻结项目中的不含生产订单的收货 526        接收无生产订单到冻结库存 - 冲销 526    E    接收无生产订单到冻结销售订单库存 - 冲销 526    Q    到被冻结项目中的不含生产订单的收货-冲销 531        到非限制使用库存的副产品收货 531    E    到非限制销售订单库存的副产品收货 531    Q    到无限制项目中的副产品的收货 532        非限制使用库存中的副产品收货 - 冲销 532    E    副产品到非限制销售订单的收据 - 冲销 532    Q    副产品到非限制项目的收据 - 冲销 543    O    提供给供应商的物料库存的消耗 551        为从非限制使用库存中中报废而提取 551    E    为从冻结的销售订单库存中报废而提取 551    K    为从非限制寄存中报废而提取 551    O    从非限制使用分包库存报废 551    Q    从非限制使用项目库存报废 551    V    从非限制使用客户处空箱报废 551    W    从非限制使用客户寄售库存报废 552        为从非限制使用库存中报废而提取 - 冲销 552    E    从非限制使用销售订单库存报废-冲销 552    K    为从冻结的寄存中报废而提取 - 冲销 552    O    从非限制使用分包库存报废-冲销 552    Q    从非限制使用项目库存报废-冲销 552    V    从非限制使用客户处空箱报废-冲销 552    W    从非限制使用客户寄售库存报废-冲销 553        为从质量检查库存中报废而提取 553    E    为从质检销售订单库存中报废而提取 553    K    为从质检寄存中报废而提取 553    O    为从质检 SC 库存中报废而提取 553    Q    从质检项目库存报废 553    V    为从客户方质检空集装箱报废而提取 553    W    为从质检客户方寄售报废而提取 554        为从质量检查中报废而提取 - 冲销 554    E    为从质检销售订单中报废而提取 - 冲销 554    K    为从质检寄存中报废而提取 - 冲销 554    O    为从质检 SC 库存中报废而提取 554    Q    从质检项目库存报废-冲销 554    V    为从客户方质检空集装箱报废而提取 554    W    为从质检客户方寄售报废而提取 555        为从冻结的库存中报废而提取 555    E    为从冻结的销售订单库存中报废而提取 555    K    为从冻结的寄存中报废而提取 555    Q    从被冻结项目库存报废 555    T    从发货评估在途库存中撤销报废 556        为从冻结的库存中报废而提取 - 冲销 556    E    为从冻结的销售订单中报废而提取 - 冲销 556    K    为从冻结的寄存中报废而提取 - 冲销 556    Q    从被冻结项目库存报废-冲销 556    T    从发货评估在途库存中撤销报废 - 冲销 557        从在途库存发货 (调整过帐) 557    E    从销售订单在途库存发货 (调整过帐) 557    Q    从项目在途库存发货 (调整过帐) 558        到在途库存的收货 (调整过帐) 558    E    到销售订单在途库存的收货 (调整过帐) 558    Q    到在途库存项目的收货 (调整过帐) 559        评估的冻结库存中的问题(调整过帐) 559    E    评估的冻结库存销售订单中的问题(调整过帐) 559    Q    评估的冻结库存项目中的问题(调整过帐) 560        评估的冻结库存中的收货(调整过帐) 560    E    评估的冻结库存销售订单中的收货(调整过帐) 560    Q    评估的冻结库存项目中的收货(调整过帐) 561        接收库存初始余额到非限制使用库存 561    E    接收库存初始余额到非限制使用销售订单库存 561    K    初始化非限制寄售库存 561    M    初始化非限制RPT库存 561    O    接收库存初始余额到非限制使用分包库存 561    Q    到非限制项目的各库存余额初始条目收货 561    V    初始化客户处的非限制退还包装物库存 561    W    初始化客户处的非限制寄售库存 562        接收库存初始余额到非限制使用分包库存-冲销 562    E    到非限制销售订单的各库存余额初始条目的收货 - 冲销 562    K    初始化非限制寄售库存 - 冲销 562    M    初始化非限制寄售库存 - 冲销 562    O    初始化非限制分包库存 - 冲销 562    Q    到非限制项目的各库存余额初始条目的收货 - 冲销 562    V    初始化客户处的非限制退还包装物库存 - 冲销 562    W    初始化客户处的非限制寄售库存 - 冲销 563        初始化质检库存 563    E    初始化质检销售订单库存 563    K    初始化质检寄售库存 563    O    初始化质检分包库存 563    Q    初始化质检项目库存 563    V    初始化客户处的质检退还包装物库存 563    W    初始化客户处的质检寄售库存 564        初始化质检库存 - 冲销 564    E    初始化质检销售订单库存 - 冲销 564    K    初始化质检寄售库存 - 冲销 564    O    初始化质检分包库存 - 冲销 564    Q    初始化质检项目库存-冲销 564    V    初始化客户处的质检退还包装物库存 - 冲销 564    W    初始化客户处的质检寄售库存 - 冲销 565        初始化冻结库存 565    E    初始化冻结的销售订单库存 565    K    初始化冻结的寄售库存 565    Q    初始化冻结的项目库存 566        初始化冻结库存 - 冲销 566    E    初始化冻结的销售订单库存 - 冲销 566    K    初始化冻结的寄售库存 - 冲销 566    Q    初始化冻结的项目库存-冲销 571        到无限制使用库存的总装订单的收货 571    E    为了无限制客户订货的总装订单的收货 571    Q    为了无限制项目的总装订单的收货 572        为了无限制使用库存的总装订单的收货-冲销 572    E    为了无限制客户订货的总装订单的收货-冲销 572    Q    为了无限制项目的总装订单的收货-冲销 573        为了质量检查的总装订单的收货 573    E    为了QI客户订货的总装订单的收货 573    Q    为了质量检查项目的总装订单的收货 574        质量检验的装配订单收货-冲销 574    E    为了质量检查客户订货的总装订单的收货-冲销 574    Q    为了质量检查项目的总装订单的收货-冲销 575        被冻结库存的总装订单的收货 575    E    被冻结客户订货的总装订单的收货 575    Q    被冻结的计划的总装订单的收货 576        被冻结库存的总装订单的收货-冲销 576    E    被冻结客户订货的总装订单的收货-冲销 576    Q    被冻结项目的总装订单的收货-冲销 581        网络中的副产品收货 581    E    网络到非限制销售订货的副产品收货 581    Q    网络到非限制项目的副产品收货 582        来自网络的副产品收货-冲销 582    E    从网络到无限制客户订货的副产品收货-冲销 582    Q    从网络到无限制项目的副产品收货-冲销 857        从在途库存发货 (调整过帐) 858        到在途库存的收货 (调整过帐) Z17        跨公司销售业务收货 Z17    E    跨公司销售业务收货 Z17    K    跨公司销售业务收货 Z17    M    跨公司销售业务收货 Z17    Q    跨公司销售业务收货 Z18        跨公司销售业务收货-冲销 Z18    E    跨公司销售业务收货-冲销 Z18    K    跨公司销售业务收货-冲销 Z18    M    跨公司销售业务收货-冲销 Z18    Q    跨公司销售业务收货-冲销 Z1C        GR 收货(QM无效) Z1D        为采购订单的收货冲销(QM无效) Z21        仓库中的订单消耗 Z21    E    非限制销售订单库存中的订单消耗 Z21    K    寄售存储中的订单消耗 Z21    P    管道中的订单消耗 Z21    Q    非限制项目库存中的订单消耗 Z21    W    客户处寄售中的订单消耗 Z22        发货到维修工单的冲销 Z22    E    发货到维修工单的冲销 Z22    K    发货到维修工单的冲销 Z22    P    发货到维修工单的冲销 Z22    Q    发货到维修工单的冲销 Z22    W    发货到维修工单的冲销 Z23        采购途耗发货 Z23    K    采购途耗发货 Z23    P    采购途耗发货 Z24        采购途耗发货-冲销 Z24    K    采购途耗发货-冲销 Z24    P    采购途耗发货-冲销 Z25        有关成本中心的发货(物料消耗) Z25    K    有关成本中心的发货(物料消耗) Z25    P    有关成本中心的发货(物料消耗) Z26        有关成本中心的收货(物料消耗) Z26    K    有关成本中心的收货(物料消耗) Z26    P    有关成本中心的收货(物料消耗) Z27        成本中心发货(办公费) Z27    K    成本中心发货(办公费) Z27    P    成本中心发货(办公费) Z28        成本中心发货(办公费)-冲销 Z28    K    成本中心发货(办公费)-冲销 Z28    P    成本中心发货(办公费)-冲销 Z2A        成本中心发货(劳动保护费) Z2A    K    成本中心发货(劳动保护费) Z2A    P    成本中心发货(劳动保护费) Z2B        成本中心发货(劳动保护费)-冲销 Z2B    K    成本中心发货(劳动保护费)-冲销 Z2B    P    成本中心发货(劳动保护费)-冲销 Z2C        成本中心发货(警卫费) Z2C    K    成本中心发货(警卫费) Z2C    P    成本中心发货(警卫费) Z2D        成本中心发货(警卫费)-冲销 Z2D    K    成本中心发货(警卫费)-冲销 Z2D    P    成本中心发货(警卫费)-冲销 Z2E        成本中心发货(消防费) Z2E    K    成本中心发货(消防费) Z2E    P    成本中心发货(消防费) Z2F        成本中心发货(消防费)-冲销 Z2F    K    成本中心发货(消防费)-冲销 Z2F    P    成本中心发货(消防费)-冲销 Z2G        成本中心发货(化/检计量) Z2G    K    成本中心发货(化/检计量) Z2G    P    成本中心发货(化/检计量) Z2H        成本中心发货(化/检计量)-冲销 Z2H    K    成本中心发货(化/检计量)-冲销 Z2H    P    成本中心发货(化/检计量)-冲销 Z2I        成本中心发货(水电汽风)-收据 Z2I    K    成本中心发货(水电汽风)-收据 Z2I    P    成本中心发货(水电汽风)-收据 Z2J        成本中心发货(水电汽风)-收据-冲销 Z2J    K    成本中心发货(水电汽风)-收据-冲销 Z2J    P    成本中心发货(水电汽风)-收据-冲销 Z2K        订单发货(水电汽风)-收据 Z2K    E    订单发货(水电汽风)-收据 Z2K    K    订单发货(水电汽风)-收据 Z2K    P    订单发货(水电汽风)-收据 Z2K    Q    订单发货(水电汽风)-收据 Z2K    W    订单发货(水电汽风)-收据 Z2L        内部订单发货(水电汽风)-冲销 Z2L    E    内部订单发货(水电汽风)-冲销 Z2L    K    内部订单发货(水电汽风)-冲销 Z2L    P    内部订单发货(水电汽风)-冲销 Z2L    Q    内部订单发货(水电汽风)-冲销 Z2L    W    内部订单发货(水电汽风)-冲销 Z2M        成本中心发货(车辆使用费等) Z2M    K    成本中心发货(车辆使用费等) Z2M    P    成本中心发货(车辆使用费等) Z2N        成本中心发货(车辆使用费等)-冲销 Z2N    K    成本中心发货(车辆使用费等)-冲销 Z2N    P    成本中心发货(车辆使用费等)-冲销 Z2O        销售途耗发货 Z2O    K    销售途耗发货 Z2O    P    销售途耗发货 Z2P        销售途耗发货-冲销 Z2P    K    销售途耗发货-冲销 Z2P    P    销售途耗发货-冲销 Z2Q        生产订单发货(水电汽风作原料) Z2Q    E    生产订单发货(水电汽风作原料) Z2Q    K    生产订单发货(水电汽风作原料) Z2Q    P    生产订单发货(水电汽风作原料) Z2Q    Q    生产订单发货(水电汽风作原料) Z2Q    W    生产订单发货(水电汽风作原料) Z2R        生产订单发货(水电汽风作原料)-冲销 Z2R    E    生产订单发货(水电汽风作原料)-冲销 Z2R    K    生产订单发货(水电汽风作原料)-冲销 Z2R    P    生产订单发货(水电汽风作原料)-冲销 Z2R    Q    生产订单发货(水电汽风作原料)-冲销 Z2R    W    生产订单发货(水电汽风作原料)-冲销 Z2S        成本中心发货(办公费-纸张费) Z2S    K    成本中心发货(办公费-纸张费) Z2S    P    成本中心发货(办公费-纸张费) Z2T        成本中心发货(办公费-纸张费)-冲销 Z2T    K    成本中心发货(办公费-纸张费)-冲销 Z2T    P    成本中心发货(办公费-纸张费)-冲销 Z2U        成本中心发货(办公费-设备耗材) Z2U    K    成本中心发货(办公费-设备耗材) Z2U    P    成本中心发货(办公费-设备耗材) Z2V        成本中心发货(办公费-设备耗材)-冲销 Z2V    K    成本中心发货(办公费-设备耗材)-冲销 Z2V    P    成本中心发货(办公费-设备耗材)-冲销 Z2W        成本中心发货(劳动保护费-劳防用品) Z2W    K    成本中心发货(劳动保护费-劳防用品) Z2W    P    成本中心发货(劳动保护费-劳防用品) Z2X        成本中心发货(劳动保护费-劳防用品)-冲销 Z2X    K    成本中心发货(劳动保护费-劳防用品)-冲销 Z2X    P    成本中心发货(劳动保护费-劳防用品)-冲销 Z2Y        到非限制使用库存中的无采购订单的收货-冲销 Z2Y    E    到非限制销售订单的无采购订单收货 - 冲销 Z2Y    K    接收无采购订单到非限制寄存商品 - 冲销 Z2Y    M    到非限制RTP中的无采购订单的收货-冲销 Z2Y    Q    到无限制项目中的不含采购订单的收货-冲销 Z2Z        清净剂成本结转处理冲销 Z2Z    E    到非限制销售订单库存的无采购订单的收货 Z2Z    K    接收无采购订单到非限制寄存商品 Z2Z    M    清净剂成本结转处理冲销 Z2Z    Q    到无限制项目中的不含采购订单的收货 Z4E        修旧利废物资回收 Z4E    E    修旧利废物资回收 Z4E    K    修旧利废物资回收 Z4E    P    修旧利废物资回收 Z4E    Q    修旧利废物资回收 Z4E    W    修旧利废物资回收 Z4F        修旧利废物资回收-冲销 Z4F    E    修旧利废物资回收-冲销 Z4F    K    修旧利废物资回收-冲销 Z4F    P    修旧利废物资回收-冲销 Z4F    Q    修旧利废物资回收-冲销 Z4F    W    修旧利废物资回收-冲销 Z51        破坏性试验发货 Z51    E    破坏性试验发货 Z51    K    破坏性试验发货 Z51    O    破坏性试验发货 Z51    Q    破坏性试验发货 Z51    V    破坏性试验发货 Z51    W    破坏性试验发货 Z52        破坏性试验发货冲销 Z52    E    破坏性试验发货冲销 Z52    K    破坏性试验发货冲销 Z52    O    破坏性试验发货冲销 Z52    Q    破坏性试验发货冲销 Z52    V    破坏性试验发货冲销 Z52    W    破坏性试验发货冲销 Z61        销售代保管收货 Z61    E    销售代保管收货 Z61    K    销售代保管收货 Z61    M    销售代保管收货 Z61    O    销售代保管收货 Z61    Q    销售代保管收货 Z61    V    销售代保管收货 Z61    W    销售代保管收货 Z62        销售代保管收货-冲销 Z62    E    销售代保管收货-冲销 Z62    K    销售代保管收货-冲销 Z62    M    销售代保管收货-冲销 Z62    O    销售代保管收货-冲销 Z62    Q    销售代保管收货-冲销 Z62    V    销售代保管收货-冲销 Z62    W    销售代保管收货-冲销 Z6E        跨公司销售业务发货 Z6E    E    跨公司销售业务发货 Z6E    K    跨公司销售业务发货 Z6E    Q    跨公司销售业务发货 Z6F        跨公司销售业务发货-冲销 Z6F    E    跨公司销售业务发货-冲销 Z6F    K    跨公司销售业务发货-冲销 Z6F    Q    跨公司销售业务发货-冲销 Z93        储运损耗发料 Z93    E    储运损耗发料 Z93    K    储运损耗发料 Z93    P    储运损耗发料 Z93    Q    储运损耗发料 Z93    W    储运损耗发料 Z94        储运损耗发料-冲销 Z94    E    储运损耗发料-冲销 Z94    K    储运损耗发料-冲销 Z94    P    储运损耗发料-冲销 Z94    Q    储运损耗发料-冲销 Z94    W    储运损耗发料-冲销

胜利采油厂工艺所简介

采油工艺研究所成立于1985年11月。其前身为胜利采油指挥部攻关队(基层单位),组建于1965年11月,1976年攻关队划归地质工艺研究所,称工艺室,属地质工艺研究所的一个基层单位;1984年7月工艺室由地质工艺研究所分出,成立新技术推广站(三级单位);1985年11月起称采油工艺研究所。 (更多…)

胜利采油厂技术监督科介绍

胜利采油厂技术监督科成立于1990年9月,由胜利采油厂全面质量管理办公室更名而来,技术监督科是集质量管理、质量监督、计量管理、标准化管理、用电管理于一体的综合性科室,曾获胜利油田分公司技术监督先进科室、节能优秀单位、质量管理先进集 (更多…)

胜利采油厂档案管理中心岗位职责

档案中心岗位责任制 主任岗位责任制 1、健全完善各项规章制度,确保档案工作法制化、制度化、规范化、科学化。 2、负责档案管理工作的统筹、协调、监督、指导及安全保护工作,完善三级单位档案管理网络建设。 3、负责组织档案调查研究工作,总结推广档案管理经验,提高整体档案管理水平。 (更多…)

胜利采油厂档案管理中心档案工作

第一节档案工作概况 档案工作是企业管理的一项重要基础性工作。企业的发展与档案管理工作的进步和完善是相铺相成,互相促进的。自1964年人事档案的设立到1988年综合档案室的成立,逐步实现了档案工作的集中统一管理。胜利采油厂正式成立档案管理机构是在1985年成立了档案管理室,并于1988年在油田内首批跨入省级档案管理先进行列,同年成立了综合档案室,归口厂办公室管理,正式把档案管理工作纳入厂生产计划管理,由一名副厂长主管档案工作。厂档案管理工作自档案机构成立以来,各方面的工作都有了很大进展,特别是《档案法》的颁布实施,从法律上确立了档案工作的地位, (更多…)

胜利采油厂规划计划科岗位职责

 规划计划科工作职责      一、贯彻执行党和国家、上级的有关政策、法规,研究制定、修改本系统的相关政策、规章制度、中长期规划、年度计划等,并组织实施; 二、负责采油厂原油产量运行及油(气)品管理工作。 三、组织采油厂生产经营分析工作。做好月度综合发展计划平衡会、季度生产经营分析会的组织、落实、监督、考核工作。 四、负责采油厂投资运行管理工作。 (更多…)

胜利采油厂纪委监察科岗位设置及职责

案件检查岗岗位责任制 * 认真贯彻执行党和国家有关方针、政策、法令、法规和本单位有关规定。 * 起草有关违纪案件调查计划,制定本岗位工作计划,并具体实施。 * 制定本单位违纪案件调查的工作制定和管理制度。 (更多…)

胜利采油厂纪委监察科简介

 组 织 机 构 胜利采油厂纪委检查委员会 书 记:宁志华 副书记:王 波 (更多…)

海洋采油厂油田开发研究所职能

勘探室目前工作人员11,技术干部10人,资料管理人员1人。主要负责胜利浅海探区地质勘探及新区产能规划部署工作。包括浅海探区构造特征、地质特征、成藏特征、地层特征、储层特征研究,储层描述,探井井位论证、部署、设计及跟踪调整,三级储量上报及管理;未开发储量评价,新区产能方案编制、跟踪,开发井部署、设计及跟踪调整;勘探数据库、图形库的建设、管理以及相关科研项目的立项与研究等工作。 (更多…)

财务资产管理中心岗位责任制

主管会计岗岗位责任制 1、严格执行国家财经法律、法规、规章和方针、政策以及国家统一会计制度,遵守职业道德; 2、负责国家、股份公司、油田分公司有关的财务规章制度在采油厂的贯彻执行; (更多…)

技术检测中心通过国家安监总局海上检测资质换证核查

  2012年8月17日,由国家安全生产监督管理总局海油安办组织的海上石油设施专用设备检测检验资质换证现场核查会在技术检测中心召开。核查组成员来自国家安监总局海油安办中油分部、石化分部、海油分部等单位。 (更多…)

新春采油厂“地面工程建设百日会战”加快推进

自8月2日采油厂“地面工程建设百日会战”开展以来,全厂广大干部员工和各施工单位紧锣密鼓,加快运行,齐心协力,全力以赴,确保优质高效地完成全年地面工程建设任务。 (更多…)

胜利医院接受全国中医药工作示范单位验收评估

8月8日,胜利医院接受了全国综合医院中医药工作示范单位验收评估。受国家中医药管理局委托,由苏州市卫生局副局长陈小康、山东省中医药管理局副局长刘绍绪、苏州大学附属第一医院顾美华教授等7位国内知名专家组成的验收组,对医院的中医药管理、专业设置、技术优势、科研水平等多个方面进行了认真检查验收。 院领导宋吉华、赵金禄、李相如,东营市卫生局副局长宋勇以及管理局卫生处有关领导参加了验收汇报会。 多年来,胜利医院高度重视中医药事业的发展,医院中医系统坚持“突出中医特色,坚持中西医结合,发展专科专病,解决疑难杂症”的发展思路,初步形成了以中医为主体、中西医结合为特点、多学科兼顾、特色突出的格局,优质的医疗服务,赢得了油城人民的广泛信赖和好评,中医诊疗水平在东营地区处领先地位。 通过验收评估,专家组一致认为,胜利医院拥有一支优秀的中医人才队伍,优势明显、技术精湛。特别是开设的“中医专家会诊堂”、“中医名医堂”、“中医养生堂”等独具特色,同时积极开展新技术新项目,不断提升中医药管理水平,使医院的中医药事业得到了健康发展,为服务一方群众做出了应有的贡献。希望医院再接再厉,借鉴全国综合医院中医发展的成功经验,保持中医特色,不断取得中医药工作新的更大成绩。

工程运输二公司精细设备管理保障钻井搬迁

   近一段时期,搬迁运输车辆投入雨季生产,恶劣的作业环境致大多数运输生产设备处于“亚健康”状态。对此,工程运输二公司采取积极措施,加大设备整修力度,依靠精细化的管理,保证车辆完好率,进而推进搬迁一线生产的高效运行。 (更多…)

滨采四矿认真抓好新分高校毕业生岗前培训

  8月10日,滨采四矿对新入厂的3名2012届高校毕业生进行一天集中岗前教育培训,使他们尽快熟悉工作流程,以最佳的状态投入到工作中去。 (更多…)

渤海钻井一公司全力恢复钻井生产

    大雨过后,渤海钻井一公司立即组织广大干部职工,奋力投入到抗灾自救、恢复生产工作之中。8月8日上午,渤海钻井一公司主要领导分别到到50695队、40780队和30426队检查帮扶指导工作。针对各钻井队井场地理特点,及时了解井场外围沟渠水位变化,认真组织职工进行现场排涝,确保把灾害带来的损失降到最低限度。同时要求各队认真做好设备的检修和搬迁安装工作,特别是起放井架注意连接固定安全,关注绳套的使用寿命,做好新工人的安全教育和井位环保交接,保证灾后正常生产。目前,公司各井队生产、生活秩序井然。

钻井四公司多措并举全力保障雨季安全生产

七月底八月初,台风及强降雨天气给钻井生产带来了严峻考验,公司以开展的第87次岗检活动为契机,紧紧围绕“我能安全”主题活动的开展,积极行动起来,不断加强安全管理力度,针对雨季高峰期,各部门努力做好相关应对措施,多措并举,严抓落实,确保雨季生产安全平稳高效运行。 强化雨季生产安全教育。各基层单位利用班前班后会、晨会、宣传栏、安全生产月系列活动等多种形式开展雨季安全生产教育,修订和完善了《“雨季八防”安全生产措施》,强化“雨季八防”措施教育。将新员工作为重点教育对象,对雨季安全用电常识、井场照明灯具等电器设施使用维护保养等内容现场授课,并将他们与队干部、生产骨干结成师徒“对子”,着力提升雨季生产的风险评估和危害识别能力。 强化雨季安全环保工作。加大井场电路、电器设备等部位的巡查,对施工井场各工种用电设备、设施安装漏电保护装置,按规定配齐绝缘手套。加强临时用电管理,严禁私拉乱扯、违章使用电器设备。加强防洪防汛工作,落实物资配备要求,及时了解气象、汛期和水情等信息,落实防范措施。按照“防污染、少污染、快清理”的原则,认真搞好井场围坝和大循环池的防渗处理,做好完井后的井场清理,有效控制污染源。 机关各科室及后勤单位全力配合保障雨季安全生产。机关科室及后勤单位积极组织协助井队搬迁,严格落实大班值班制度。各井队以自查的形式对主要电器设备进行了检查保养,对需要冷却的设备定时进行检查等,特别是针对雨季容易发生问题的电气电路要制定和完善防护措施,确保设备性能。对发现的问题进行及时整改,确保雨季安全生产顺利进行。

Copyright © All Rights Reserved · Powered by 胜利信息