东辛采油厂采油一矿组织机构

  • 采油13队

采油13队西邻测井公司,北依北二路,组建于1969年10月,现有职工69人,其中行政干部3人,技术干部3人,党员6人,团员20人,下设7个班组。主要管理者辛50断块和辛37断块,共有63口油井46口油井,总含油面积3.39平方千米,地质储量1065万吨,截止到2002年4月累计生产原油487.6449万吨。
多年来,该队党政一班人以"三个代表"重要思想为指导,努力加强班子自身建设,依靠过硬的班子和过硬的党员队伍凝聚人心,以科学有效的管理来带动经济运行质量和效益的提高。该队把"抓管理、增效益、降成本、求发展"作为团队精神,坚持两个文明一起抓,注重发挥女职工的作用,在油水井管理、设备管理、安全生产、环境保护等工作中成绩比较突出。1987年获管理局"双文明先进集体"荣誉称号;1994、1997、1999年该队6号站曾先后被管理局授予"三八"红旗集体、"巾帼建功示范岗"称号;2000、2001年该队连续两年被管理局评为"优秀基层队"。

  • 采油14队

采油14队位于东辛采油厂以西,石大水库以南,组建于1967年,现有职工80人,其中党员7人,团员18人。主要管理着辛10和辛11断块,共有油井96口,水井53口,含油面积4.6平方千米,地质储量1854万吨。截止到2002年4月累计生产原油852万吨。
多年来,采油14队继承和发扬老一辈石油人的光荣传统和作风,以良好的精神面貌和扎实过硬的工作,向外界展示着东辛人的风采。1985年荣获山东省"优秀车间工会"、省级"青年之家"称号,1986年荣获管理局"新长征突击队标杆"、"先进民兵排"称号,1989年被管理局授予"青年突击队标杆",自1985年以来连续15年被管理局评为"双文明先进集体",1993年跨入中国石油天然气总公司铜牌队行列,1995-1997年连续3年被评为管理局优秀基层队,1998-2000年连续3年挤身管理局行业一强队。
经过长期开采,该队所辖油区地层丰度变差、主力层水淹严重、剩余油分布零散,开采和稳产的难度越来越大。1993年油田领导到采油14队视察指导工作时,提出了"年产十五万、稳产五年"的奋斗目标,在巨大的鼓舞下,在挑战与机遇面前,全队干部职工团结拼搏,开拓进取,闯出了一条技术进步与管理创新相结合的改革发展之路。他们率先在全队推行了自然递减分因素控制体系,有效地控制了自然递减速度,实现了断块稳产。该方法得到了油田有关专家和中石化调研组的高度评价,目前已在采油厂、管理局推广应用。新形势、新任务下,他们适时引入人才竞争激励机制,在全队施行"优化组合,岗位动态管理",有效地调动了干部职工的工作积极性和主动性。截止目前,采油14队已连续9年稳产十五万吨,为油田、厂、矿的持续稳定发展做出了积极贡献。
在荣誉和成绩面前,采油14队没有固步自封,提出了"一强路上不停步,瞄准名牌再攀登"的响亮口号,以昂扬的斗志向着更高的目标迈进。

  • 采油17队

采油17队位于崂山路和潍坊路交叉十字路口西南200米处,组建于1969年3月,现有职工72人,其中行政干部3人,技术干部3人,党员4人,团员17人。主要管理着辛47断块、营2断块和营72断块的10座计量房、9做配水间,共有103口油井、58口水井,含油面积3.65平方千米,地质储量1297万吨。截止到2002年4月累计生产原油409.6435万吨。
多年来,该队党政一班人努力加强班子自身建设,坚持两个文明一起抓,各项工作年年都有新的起色。尤其是近几年来,该队认真贯彻"三个代表"重要思想,以"依靠职工办企业"工作思路为指导,通过民主管理、民主监督,加大队务公开力度,使职工眼亮、心明、气顺、劲足,积极性提高了,去年超产原油4571吨,提前12天完成全年生产任务,荣立集体三等功。该队还注重发挥广大干部职工的聪明才智,职工的"五小"创新成果应用于生产,见到了明显的经济效益。几年来,先后被评为管理局双文明先进集体、东辛采油厂双文明先进集体。

  • 采油26队

采油26队位于工农村北100米处,1992年5月由采油17队分出组建,现有职工65人,其中行政干部3人,技术干部3人,党员5人,团员7人。主要管理着辛16断块、辛42断块、辛48断块、营72断块的7座计量房、6座配水间,共有油井78口、水井43口,含油面积52平方千米,地质储量1278万吨。截止到2002年4月累计生产原油304.7874万吨。
该队以提高经济效益为中心,紧紧围绕原油生产,带领干部职工开拓管理思路,创新管理办法,率先实行了工资浮动和工时计酬分配制度,在运行过程中,严考核,硬兑现,并不断充实和完善,强化了以经济效益为中心的各项管理工作,提高了干部职工的生产积极性,有力地促进了生产经营等各项任务的顺利完成。该队针对油区治安环境比较乱的现状,率先推行了"大夜巡"制度,经过全队干部职工一段时间的集中整治,有效地遏制了不法分子盗油和破坏生产设施的行为,维护了正常的生产秩序。1996年荣获管理局"双文明先进集体"称号,1998年获管理局"青年全优岗"称号。

  • 采油27队

采油27队位于北二路以南,西临利丰化工,1994年5月由采油13队分出组建。现有职工55人,其中行政干部3人,技术干部3人,党员6人,团员17人。主要管理着辛17断块、辛111断块的6座计量站、3座配水间,共有油井61口、水井22口,含油面积3.493平方千米,地质储量593万吨,截止到2002年4月份累计生产原油206.5366万吨。
自建队以来,该队着眼于建一流支部、带一流队伍、创一流业绩,从培养一支高素质的职工队伍入手,坚持开拓创新与科学管理并重,以"达标、创优、争强"活动为契机,在建队后较短的时间内使各项工作走上了规范化管理轨道,并呈现出蓬勃发展的态势。几年来,该队党政一班人努力加强班子自身建设和职工队伍建设,以提高经济效益为中心,坚持"严管理、争一流、降成本、增效益"的指导思想,强化生产管理,圆满完成了上级交给的各项任务,为增储上产做出了积极贡献。尤其是1999年以来,他们深入开展"三学三创"活动,积极探索生产管理新路子,在全厂率先推行"单井效益升级"管理法,将产量成本量化到单井,见到了明显的效益,连续几年超额完成原油生产任务并做到成本不超。1999-2001年连续3年被评为管理局"双文明先集体"和"先进党支部",1999-2001年连续3年被管理局授予"优秀基层队"荣誉称号。

  • 采油28队

采油28队位于工农村以北300米,庐山路以东,组建于1996年5月21号,现有职工51人,其中行政干部3人,技术干部3人,党员4人,团员15人。主要管理着辛34断块的6座计量房、4座配水间,共有油井44口,水井40口,含油面积2.0平方千米,地质储量329万吨。截止到2002年4月累计生产原油48.809万吨。
该队坚持"开拓进取、改革创新、发展为本、效益至上"的指导思想,从抓班子、树形象入手,努力提高支部班子的自身素质,不断增强班子的凝聚力、号召力和战斗力,在职工中树立了"排头兵"、"奉献者"和团结协作的良好形象。该队还着眼于从提高职工素质入手,努力加强职工队伍建设,在全队形成了学理论、学科技、学业务的浓厚氛围。在面临辛25、辛34两个主力断块天然能量降低、液面下降的困难面前,科学分析,精细管理,并结合本队实际,实施了"三单成本管理?quot;,扭转了原油产量持续下滑的势头,使生产经营步入良性发展轨道。目前,已连续2年超额完成原油生产任务并做到成本不超。曾被评为采油厂"双文明先进集体"和"先进党支部",2001年跨入管理局"优秀基层队"行列。

  • 辛一站

辛一站北依北二路,南靠测井公司,总占地面积4.8平方千米,1968年建成投产,担负着东辛一矿的原油处理及外输任务。辛一站由辛一油站、稳定站和辛一污水站三部分组成。下设原油计量班、污水处理班等13个生产班组、生产岗位,现有职工92人,其中党员6人,团员26人。该站设计原油稳定能力110万吨/年,原油外输能力110万吨/年,天然气外输量5万方/天,轻烃设计产量15吨/天,污水处理量1.6万立方米/天。
1994年该站进行了原油密闭及原油稳定工程的全面改造,原油密闭率、原油稳定率两项指标均达到100%,外输原油含水

  • 维修队

该队位于东辛一矿以北,南邻北二路,组建于1967年6月8号,主要担负着东辛一矿油水井站的日常维修工作,有电焊工、气焊工、油气管线安装工、维修电工、泵工五个工种,现有职工22人,其中党员4人,团员5人。
该队始终坚持"后勤保前线"的服务宗旨,紧紧围绕原油生产经营中心工作,克服人员少、时间紧、任务重等诸多困难,多次完成紧急抢修维修任务,为厂、矿的原油上产做出了积极的贡献。自采油一矿实行内部市场四级劳务结算以来,改变了维修队以往的"干多干少都一样,干好干坏无所谓"的传统观念,全队干部职工的质量意识、服务意识和效益观念得到明显加强。他们从节支降耗工作入手,把一流的质量和服务作为创效的增长点,大力加强内部管理;通过定期组织职工进行业务知识学习,积极开展岗位练兵、技术比武等活动,使职工队伍的技术素质和业务技能不断提高。新形势下,维修队正以崭新的队貌和职工队伍积极向上的良好精神状态向着创建"优秀基层队"的目标迈进。

  • 综合队

该队位于东辛一矿以北,南邻北二路,组建于1978年,下设特车班、汽车班、小车班、内修班,配备各种机动设备40台,现有职工57人,其中党员13人,团员3人。
自建队以来,以保油上产为己任,以安全行车,服务好前线为宗旨,并围绕节能降耗狠抓成本管理,做到材料、油料、车辆维修费用指标不超。自该实行专业化管理以来,内部管理日渐规范,职工的市场观念和服务意识明显增强。针对车辆管理这个特殊的单位,该队始终坚持把职工的安全教育放在首位,坚持每日晨会讲安全,每日出车前检查车辆状况,每次出车归来报告行车情况的"日讲日查日报"制度,真正做?quot;车有情况不上路,人有情况不上车"。多年来,综合队以优质的服务为厂、矿的原油上产做出了积极贡献,连续被管理局授予"安全行车8年汽车队"、"安全行车10年汽车队"称号。

  • 注水队

注水队位于石油大学炼油厂以东,北二路以北300米处,组建于1980年,主要担负着东辛一矿的注水任务。管理着辛四注、辛八注、营72注三个注水站,现有职工70人,党员5人,团员8人。
注水队以"建过硬职工队伍、创优质高效泵站"为目标,努力加强注水管理,提高注水质量。近年来,该队按照油田开发油水井并重的工作思路,对部分管网及泵站进行了更新改造,实行整体增压;同时,针对所辖区块的不同特点,采取上移增压泵,实行局部增压措施,从而具备了整体提压的条件。目前,注水泵压由13Mpa上升到15Mpa,系统效率由43.2%上升到45%,注水量基本保持在14000m3/d。通过改造,使辛34、16、47、营72等启动压力高的区块的水井吸水能力提高,对应油井见到了良好效果,地层能量得到改善。去年以来,该队新配置了ZJK智能监控装置、自动监视装置、智能解堵装置和自动巡控系统,使注水管理工作逐渐步入智能化、科学化轨道。该队曾多次荣获管理局"优胜注水队"、"经济优质高效注水队"和"社会治安综合治理安全文明单位"等称号。

  • 节能管理队

节能管能管理队位于北二路295号院内,于2000年2月由原服务队、巡逻队、掐电队合并组建而成。负责矿区治安巡逻、水电气管理和后勤服务工作。现有职工61人,其中行政干部4人,技术干部1人,党员5人,团员8人。
该队自建队以来,把"内强素质、外树形象、锐意进取"作为团队精神,积极开展"达标创优争强"活动。通过建章立制,狠抓内部管理,使该队在较短的时间内步入了规范化管理轨道。同时,注重加强职工队伍素质的提高,在正义与邪恶的较量中,锤炼了一支纪律严明、反应迅速、英勇无畏的钢铁队伍。
东辛一矿所辖油区结构复杂,不法分子盗油、破坏生产设施以及水电气私接乱挂情况比较严重。面对新的形势和任务,该队结合矿区治安实际,不断研究新情况、新问题,制定了一系列行之有效的严打整治方案和措施,有力地打击了不法分子的嚣张气焰。一是建立值班制度,24小时全天候作战,采取包抄、蹲点守候、架网堵截等有效手段,分定期巡逻和不定期集中整治等多种形式,使不法分子无可乘之机。二是搞好工农共建,与辛民派出所、二中队探组和周边村委密切配合,织出一张庞大的警民联防网络,形成了齐抓共管的良好局面。三是建立激励约束机制,有效地调动了全队干部职工的积极性。四是打击与预防并重,防范于未然。
该队自建队以来,为一矿生产任务的完成和水电气节能管理的降本增效工作打下了坚实基础,有力地维护了油区的正常生产和治安稳定,保护了油田和采油厂的财产安全。曾先后取得了采油厂综合治理先进单位和矿"保油上产杯"等荣誉称号。

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